Deloitte – 2017 Perakende Sektörünün Küresel Güçleri Raporu

Deloitte Global tarafından hazırlanan Perakendenin Küresel Güçleri 2017: Müşteriyi Anlama Sanatı raporuna göre perakendeciler zorlu ekonomik şartlara rağmen istikrarlı bir şekilde büyümeyi başardı.

Perakendenin Küresel Güçleri 2017: Müşteriyi anlama sanatı raporuna göre en iyi 250 perakende şirketi 2015 mali yılı itibarıyla %5,2 oranında bileşik büyümeyi temsil eden toplam 4.31 trilyon ABD doları gelir elde etti.

Perakendenin Küresel Güçleri En iyi 250

Üst üste 3. defa, en iyi 250 giyim ve aksesuar şirketinin ciro büyüklüğü diğer ürün sektörlerini geride bıraktı. Perakendenin en karlı alt sektörü olan giyim ve aksesuar sektörü 2015’te de şaşırtmayarak en karlı büyümeyi gerçekleştirdi. Bununla birlikte, gıda perakendeciliği sektörü firmalarının da başarısı öne çıktı: Listedeki en büyük şirketler (yaklaşık ortalama perakende satış geliri 21.6 milyar dolar ile) gıda perakendecileri; ayrıca listede sayı olarak da en fazla şirket gıda perakendeciliği sektöründen. Bu sektörden 133 perakende şirketi, en iyi 250 perakende şirketinin yarısından fazlasını ve en iyi 250 gelirlerinin 3’te 2’sini oluşturuyor.

Büyükler liginde Türkiye’yi yine BİM temsil ediyor

BİM Birleşik Mağazalar A.Ş.’nin geçtiğimiz sene 6,6 milyar dolar olan geliri bu sene 6,4 milyar dolara gerilese de, 2010-2015 arası % 21,5 büyüme elde ederek geçen seneye göre küresel en büyük perakendeciler listesinde 6 sıra ilerledi ve 147. sırada yerini aldı. En hızlı büyüyen 50 perakendeci listesinde de iki sıra ilerleyerek bu sene 19. Sıraya yerleşti.

Raporda öne çıkan 5 perakende sektörü trendi:

– Az daha fazladır. Müşteriler artık kendilerini, daha az sahip oldukları ürünler üzerinden ve daha çok varlıkları ve deneyimleri ile hayatlarını nasıl düzenledikleri üzerinden tanımlıyor.

– “Takip” ekonomisi. Müşteriler sosyal medyada yarattıkları kişisel markalarını yansıtan ürünler ve deneyimler arıyor.

– Dünyanın ‘‘perakendeleşmesi’’. Günümüzde bir perakendecinin ne olduğunu ve ne yaptığını tanımlanmak oldukça zor bir hale geldi. Geleneksel olmayan perakendeciler müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için abonelik hizmetleri ve sürpriz indirimli satışlar gibi yeni iş modelleri geliştiriyor.

– Talep üzerine alışveriş ve tatmin. Bu trendin etki düzeyi perakendecilerin müşterilerin talep üzerine alışveriş iştahını ne düzeyde karşılayabileceği ile alakalı.

– Yıkıcı teknolojiler. Yapay zeka, sanal gerçeklik ve robot teknolojisi gibi yıkıcı teknolojiler yaşamlarımızı ve nasıl alışveriş ettiğimizi değiştiriyor.

2015 mali yılının en büyük 10 perakendecisi: